Organizzazione
Abbiamo una struttura solida e flessibile. Il nostro modello organizzativo si adatta e si evolve progressivamente per aumentare l’efficacia complessiva e in particolare per rafforzare la crescita del perimetro di attività del Consorzio.
Le Direzioni di Linea gestiscono i processi produttivi secondo linee di attività: hanno autonomia decisionale e diretta responsabilità per tutto ciò che riguarda l’attività con il cliente, garantendo rapidità di risposta e progettualità operativa.
Le Direzioni di supporto forniscono i servizi “corporate” trasversali al portfolio aziendale, godendo di economie di scala: hanno funzioni di account management, project management e gestione risorse umane, marketing, technical officer e di gestione delle infrastrutture.
Le Direzioni di staff gestiscono le attività che richiedono un coordinamento centrale: comunicazione, organizzazione, logistica, legale, approvvigionamenti, amministrazione, finanza, controllo e amministrazione del personale.
La Direzione Generale coordina anche un'area dedicata allo sviluppo delle risorse umane e un'area focalizzata sulla revisione dei processi.
L’organizzazione punta a uno sviluppo continuo e imprenditoriale delle attività, a vantaggio degli Enti consorziati e dei cittadini che utilizzano i servizi.
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